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Digitalisierung & KI
strategisch umsetzen.

Wir begleiten Unternehmen auf dem Weg in die digitale Zukunft – mit fundierter Beratung, praxisnahen Schulungen und maßgeschneiderter Entwicklung. Praxisnah und wissenschaftlich fundiert.

Herausforderungen der Digitalisierung

Komplexität

Unklarer Einstieg in KI und Digitalisierungsprojekte

🔧
Fachkräftemangel

Fehlendes internes Know-how für neue Technologien

📊
Unklare Prozesse

Von der Idee zur produktiven Lösung – der schwierigste Schritt

🎯
Strategie

Fehlende Roadmap für nachhaltige digitale Transformation

Der Wertico-Ansatz

Von der Analyse
zur Lösung.

Wir bringen über 20 Jahre Erfahrung in IT, Digitalisierung und Produktion mit. Unser Ansatz verbindet wissenschaftliche Methodik mit pragmatischer Umsetzung – für Ergebnisse, die in der Praxis funktionieren.

1
Analyse & Verstehen der Ausgangslage
2
Strategie & Konzeption
3
Umsetzung & Begleitung
4
Wissenstransfer & Nachhaltigkeit

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Häufige Fragen

Die wichtigsten Antworten kompakt.

Warum sollte ich eine externe Beratung beauftragen?
Niemand kennt Ihr Unternehmen und seine Prozesse so gut wie Sie selbst. Wenn aber das Wissen für neue Themen wie KI und Digitalisierung im Unternehmen nicht ausreichend vorhanden ist, helfen externe Beratungen, schneller von neuen Technologien zu profitieren. Zusätzlich ermöglicht eine externe Beratung einen neuen und neutralen Blick auf Ihre Prozesse.
Wie hoch ist der zeitliche Aufwand für meine Mitarbeitenden während der Beratung?
Ohne das Wissen aus Ihrem Unternehmen können wir Sie nicht unterstützen. Wir arbeiten aber pragmatisch und nach einem bewährten Ablaufplan, um Ihre operativen Tätigkeiten so wenig wie möglich zu belasten. Durch eine enge Abstimmung wird der Zeitaufwand für Ihre Mitarbeitenden auf das notwendige Minimum reduziert bei maximalem Ergebnis.
Können Sie uns helfen, obwohl Sie unsere Branche nicht kennen?
Wir beraten keine Fachthemen, sondern die zugrunde liegenden Prozesse und Systeme. Gewachsene, ineffiziente Prozesse haben strukturell oft ähnliche Schwachstellen (Medienbrüche etc.), unabhängig vom Endprodukt. Wir bringen die Methoden zur Analyse und Optimierung Ihrer Prozesse mit und passen diese für Ihr Unternehmen an, damit wir die Schwachstellen für Sie entfernen.
Ist unser Unternehmen zu klein für KI und Digitalisierung?
Jedes Unternehmen, selbst nur mit 5 Mitarbeitenden, hat Prozesse und damit auch Optimierungspotential. Die Grundlage für eine Entscheidung, in welchem Maße eine Investition in Digitalisierung und KI sinnvoll ist, erarbeiten wir mit Ihnen gerne gemeinsam.
Unsere Datenqualität ist aktuell sehr schlecht. Ist KI dann überhaupt sinnvoll?
Schlechte Datenqualität ist im Mittelstand häufig der Normalzustand und kein Ausschlusskriterium. Unser Ansatz beginnt mit einer Potenzialanalyse, um die vorhandene Datenbasis zu analysieren. KI und Digitalisierung bieten dann Möglichkeiten, eine unzureichende Datenbasis zu optimieren und aufzubauen. Basierend auf der neuen Datenbasis können die neuen Technologien dann optimal genutzt werden.
Was passiert, wenn die Beratung endet? Bleiben wir von Ihnen abhängig?
Nein. Wir möchten Sie und Ihr Unternehmen für die digitale Zukunft fit machen. Dafür begleiten wir Sie so lange, wie Sie unsere Unterstützung benötigen. Wir streben dabei immer einen Zustand an, auf dem mit der notwendigen Fachkenntnis aufgebaut werden kann, entweder selbständig mit eigenen Ressourcen oder mit anderen Partnern. Für den Aufbau der Fachkompetenz in Ihrem Unternehmen bieten wir Schulungen und Weiterbildungen auf Hochschulniveau an.
Wie sicher sind unsere Daten?
Die Sicherheit Ihrer Daten ist auch für uns die oberste Priorität. Sicherheit ist allerdings auch oft kostenintensiv. Um das Optimum zwischen Kosten und Sicherheit zu finden, müssen wir mit Ihnen analysieren, welche Schutzklassen notwendig sind. Es gibt sichere und DSGVO-konforme Lösungen im Bereich KI und Digitalisierung. Wir finden mit Ihnen die beste Lösung, die zu Ihnen passt.
Lohnt sich die Investition in KI-Beratung und Automatisierung für uns überhaupt?
Die Antwort kann hier leider nur „es kommt drauf an“ lauten. Um Sie aber vor Fehlinvestitionen zu schützen, beginnen wir meist mit einer Potenzialanalyse Ihres Unternehmens, um zu entscheiden, welche Investitionen sich lohnen, und welche nicht. Die Kosten für die Analyse sind überschaubar und werden im Idealfall sogar gefördert. Danach können Sie anhand der Ergebnissen entscheiden, ob weitere Investitionen für Ihr Unternehmen sinnvoll sind oder nicht.
Wie unterscheidet sich Wertico von anderen Unternehmensberatungen oder freiberuflichen Beratern?
Durch unsere beruflichen Werdegänge bringen wir eine besondere Mischung an Know-How und Potential für Ihre Beratung mit. Unsere über 15 Jahre Prozessanalyse gepaart mit über 20 Jahren Erfahrung in IT- und Softwaresystemen und der Nähe zur angewandten Forschung möchten wir Ihnen zur Verfügung stellen, um Sie unabhängig und neutral zu beraten. Im Gegensatz zu freiberuflichen Einzelberatern bieten wir ein systemisches Vorgehen, das über Insellösungen hinausgeht. Wir denken Mensch, Technik und Organisation als Einheit und sichern durch unsere Erfahrungen eine methodische Qualität, die auch langfristig trägt. Von den großen Beratungshäusern unterscheiden wir uns durch unseren besonderen Fokus. Unsere Zielgröße ist nicht die maximale Anzahl abrechenbarer Stunden, sondern die messbare Prozessverbesserung in Ihrem Unternehmen. Wir haben Spaß an der Betreuung interessanter Projekte, bei denen wir einen guten Beitrag zur Verbesserung von KMU in NRW mitgestalten und unterstützen können.